以人为本是企业人才队伍建设的关键，昌博的发展离不开这个大家庭里每位成员的奉献与支持，公司也致力为员工创造一个活力、进取、共赢、公平的工作环境。我们重视每一位员工的个人职业生涯发展，通过公司搭建的服务资源平台，及时掌握行业最新、最前沿的技术与资讯，不断为员工的成长提供帮助。 公司拥有一支专业技术精湛、服务意识超前的队伍。他们用严谨的工匠精神，为我们的合作伙伴提供专业的解决方案，让我们的合作伙伴无后顾之忧，尊享贴心、增值的专业服务，为公司在行业赢得了良好的口碑与高度的认可。 当员工的个人能力得到提升的同时也不断地提升了企业的竞争力，持续提高客户满意度，真正实现共赢。

1. 付出与得到相应，权利和责任对等，努力与机会相伴
2. 企业永远与每一位努力进步的同仁在一起
3. 企业为同仁的发展提供机会，员工为企业的发展贡献力量
4. 基层员工要有责任心，中层职员要有上进心，高层人员要有事业心
5. 企业对员工负责，员工对企业忠诚
6. 用人不疑，信任是效率的前提；加强监督，监督是信任的保障
7. 尊重人才，但不迁就人才

员工是多盟最宝贵的财富，也是实现公司目标的根本动力。因此，公司管理阶层确信，应为员工提供一个良好的组织结构及工作环境。包括：

尊重员工的个人价值： 鼓励员工在充满激励、公平竞争以及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。员工的个人权益应受尊重，各主管和经理应适时并坦率地与下属员工进行双向交流，而且对他们的工作表现和发展负责。

激发员工的个人潜力：通过对员工合适的工作安排和明确的发展导向，使其潜能得以配合其主管、经理及公司整体的合作而高度发挥。提供均等的发展机会：表现良好者应得到公司合理的回报。对员工的表现应以审慎的态度及既定的标准加以评估，并且给予适当的表扬、确认和奖励。

员工培训机会： 为鼓励员工发展自身能力，公司提供多方面的内部知识培训。同时我们还定期邀请供应商来为我们进行产品知识培训，选送管理人员及工程师参加学习与培训，及外聘讲师进行管理方面的培训。

公司晋升机制：我们一直秉承找对人、给他机会的用人原则。公司通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展通道，使员工获得更多的发展机会。在公司出现职位空缺时，首先考虑有合适条件和能力的本公司员工来接替这个职位。同时公司也一直在挖掘、培养核心人才，逐步实现员工持股分红制度，更好地体现员工的个人价值。